La periodista María Ramírez de Eldiario.es condujo la mesa sobre Nuevos Emprendimientos Digitales que ella misma tituló como "jóvenes y consolidados". Tres fueron los casos que se comentaron: Clara Jiménez, cofundadora de Maldita.es en España; Marco Sifuentes, director y fundador de La Encerrona en Perú; y Jennifer Ávila, cofundadora y directora de Contracorriente en Honduras, ganadora del premio Gabo a la Excelencia.
Contracorriente: Emprendiendo contra viento y marea en Honduras
Contracorriente, un medio de comunicación hondureño, ha logrado destacarse a pesar de las dificultades que implica ser un medio pequeño en un país igualmente pequeño. La periodista Jennifer Avila comparte la historia del emprendimiento y destaca los desafíos y logros que han enfrentado a lo largo de los años.
Orígenes y Crisis Política de 2017: Contracorriente inició en 2017 como respuesta a la crisis política generada por la reelección inconstitucional del expresidente Juan Orlando Hernández. Enfrentaron la tarea de desentrañar la maquinaria política que sostenía al presidente, vinculada al crimen organizado y la corrupción.
Adaptación y Supervivencia: A lo largo de las crisis políticas, Contracorriente ha demostrado su capacidad de adaptación y supervivencia, manteniendo un enfoque en la lucha anticorrupción y la demanda de la ciudadanía por investigaciones más profundas.
Crecimiento y Alianzas: Inicialmente formado por cuatro personas, Contracorriente ha crecido a un equipo de 25 personas. Han establecido alianzas sólidas con universidades, especialmente con la Universidad Autónoma y también con instituciones académicas en Estados Unidos.
Audiencia Nacional e Internacional: Contracorriente ha logrado construir una audiencia sólida en Honduras, especialmente entre la clase media y universitarios. También han atraído a lectores internacionales, con un considerable porcentaje de la audiencia que sigue sus publicaciones en inglés.
Educación y Formación en un Contexto Desafiante: En Honduras, donde los índices de educación y lectura son bajos, Contracorriente enfrenta un desafío adicional al promover la curiosidad intelectual y la lectura crítica. Su misión incluye la formación de una nueva generación de periodistas, estableciendo estándares y promoviendo la educación para superar las barreras culturales e intelectuales.
Impacto y Retos Futuros: Contracorriente evalúa constantemente el impacto de sus investigaciones y busca medir el éxito no solo en cifras, sino también en la formación de una comunidad consciente. Aunque han enfrentado desafíos financieros y de percepción sobre la importancia del periodismo de investigación, continúan siendo un referente en el panorama mediático hondureño.
Maldita.es: combate cuerpo a cuerpo contra la desinformación
Maldita es una fundación sin ánimo de lucro, que tiene un medio de comunicación que es maldita.es con una misión clara: luchar contra la desinformación y proporcionar información contrastada para capacitar al público en la toma de decisiones. Clara Jimenez, cofundadora de Maldita.es, comparte la historia del emprendimiento y destaca los desafíos y logros que han marcado su trayectoria.
Misión y Herramientas de Lucha: Maldita.es utiliza el periodismo como una de sus herramientas, pero va más allá, empleando tecnología, lobby en Europa, asociaciones con otras organizaciones sin ánimo de lucro y actividades educativas para cumplir su misión de combatir la desinformación.
Cambios en el Concepto de Fact-Checking: Clara destaca la importancia de explicar el concepto de Fact-Checking y cómo ha evolucionado para incluir dar contexto, profundizar y escuchar al público. Abordan a lectores desencantados y buscan responder a las dudas que puedan tener.
Internacionalización y Trabajo Fuera de España: A pesar de tener su base en España, Maldita.es trabaja cada vez más fuera del país, colaborando en Estados Unidos, América Latina y el resto de Europa. Esto amplía su alcance y contribuye a su financiación.
Programa "Superpoderes": Maldita.es ha desarrollado el programa "Superpoderes", donde colaboradores donan su conocimiento y se registran en una base de datos. Este programa ha crecido significativamente y ha permitido una rápida respuesta a las preguntas de la audiencia durante la pandemia.
Diversificación de Colaboraciones con Usuarios: En lugar de centrarse principalmente en la membresía de sus seguidores, Maldita.es ha optado por fomentar colaboraciones que vayan más allá del aporte económico. Han creado una red de más de 3.000 perfiles expertos que contribuyen con conocimientos y diversidad a la labor periodística.
Colaboraciones con Empresas y Fuentes de Financiación Inesperadas: A través de la base de datos de colaboradores, Maldita.es ha establecido colaboraciones con empresas y entidades, algunas de las cuales se convierten en fuentes de financiación inesperadas. Este enfoque ha resultado en oportunidades que de otra manera no habrían explorado.
La Encerrona: Desafiando la Homogeneidad Mediática en Perú
En un contexto de pandemia y crisis política en Perú, surge La Encerrona como un medio independiente que rompe con la cerrazón mediática. Fusionando influencias de diversos modelos, innova en su financiación y se consolida como una voz esencial durante la pandemia. Con transparencia, adaptabilidad y un equipo pequeño, desafía la norma y ofrece una alternativa apreciada por quienes buscan algo diferente.
Orígenes en la Pandemia: La Encerrona nace en el contexto de la pandemia, como respuesta a la necesidad de contar con un espacio mediático independiente en un momento en que los medios tradicionales enfrentan dificultades. En medio de la inestabilidad política y económica en Perú, La Encerrona encuentra su espacio al ofrecer una perspectiva diferente y necesaria para una audiencia ávida de información objetiva y la demanda de enfoques alternativos y críticos.
¿Qué es La Encerrona? La Encerrona se presenta como un medio peculiar que fusiona partes del modelo del diario.es, algo de Politibot y la influencia de Maldita. La combinación de estas influencias crea un formato único y fresco que destaca en el escenario mediático ya que no es exactamente un podcast -aunque sí-, no tiene web, tiene video pero no se elimita a ello. Se podría definir como "un hashtag" diría su fundador. En terminaos concretos se trata de un generador de contenidos periodísticos acerca de la politica peruana, que utiliza muchos de los canales digitales a disposición para informar cada día. proyecto versátil al adaptarse a diversas plataformas, desafiando la norma de la adaptación exclusiva a una única plataforma y manteniendo su presencia en diferentes espacios digitales.
Financiación Creativa con YAPE: La Encerrona adopta una estrategia creativa al utilizar la aplicación YAPE (lo que en España es Bizum) para generar recursos a través de miembros, aunque no cierra la informacion solo a suscriptores, especialmente cuando perdieron a su principal anunciante. La transparencia es un pilar fundamental para La Encerrona, desde explicar su modelo de financiación hasta enfrentar campañas de difamación apoyadas en su modelo de financiacion, precisamente.
El Poder de lo Pequeño: "No competimos con los grandes medios, pero nos colamos entre sus piernas porque somos chiquitos", destaca Sifuentes, enfatizando cómo la pequeñez del equipo les permite ser ágiles y flexibles, ofreciendo una perspectiva que muchos aprecian. Con solo cinco personas en el equipo, La Encerrona se presenta como una única, desafiando la homogeneidad mediática y construyendo un espacio donde la diversidad de voces y perspectivas encuentra su lugar.
